2013年一级建造师《建设工程管理》考点总结

SG 内容简介项目管理（新教材——讲义） 　　考试题型: 　　 管理体系：40分 在案例中50分，是管理的框架 　　 管理支柱：70分 支柱：目标、工作、时间空间、程序、依据、作用、原则、分类、特点、方法、措施、文件 十二大支柱也是管理术语。①目标指五方的各自管理目标②工作针对是人，任务针对是部门，任何工作都是在时间、空间去开展③时间指实施项目管理的阶段，空间指项目管理的范围从项目到工序④程序是完成工作的先后顺序、首先进行然后进行的步骤⑤依据三大类：法律法规标准规范，约定依据，理论依据⑥目的、作用是终极，往后看，往前看是依据，依据是紧前工作⑦要求、原则是前提条件，看到后反问一下⑧分类：按时间、空间、作用、目的、主体进行分类⑨特点（特征、比较）有比较对象⑩文件：（施组、质量计划、技术交底等）现场应知应会，要知道文件的作用⑾方法：四大类：编（施组、成本计划等）审（内审体系，外..