2011年注册监理工程师考试培训（案例分析）
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JL 内容简介1、建立项目监理机构的步骤 确定项目建立机构目标 确定建立工作内容 项目监理组织结构设计:组织形式、管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、安排监理人员制定工作流程和信息流程 …… 职能制 优点：加强项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥只能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。 缺点：多头指令。 …… 3、项目监理..
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