2011年注册监理工程师考试培训（案例分析）

JL 内容简介1、建立项目监理机构的步骤 　　确定项目建立机构目标 　　确定建立工作内容 　　项目监理组织结构设计:组织形式、管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、安排监理人员制定工作流程和信息流程 　　…… 　　职能制 　　优点：加强项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥只能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。 　　缺点：多头指令。 　　…… 　　3、项目监理机构人员职责 　　两个问题： 　　总监理工程师不得将哪些工作委托给总监理 　　工程师代表？ 　　专业监理工程师的职责有哪些？ 　　…… 　　监理实施细则应包括下列主要内容： 　　　　1 专业工程的特点； 　　　　2 监理工作的流程； 　　　　3 监理工作的控制要点及目标值； 　　　　4 监理工作的方法及措施。 　　…… 　　案例一（2009）： 　　　　某工程监理合同签订后，..