讲义总结北京建筑工程房屋精装修项目管理流程讲义

推荐资料《建设工程项目管理规范》宣贯课件深圳某工程项目管理方案PPT SG 内容简介 培训内容： 　　 管理流程划分：立项阶段；设计阶段；采购阶段；样板实施阶段；装修界面验收,大面积施工阶段；交付阶段。 　　【项目管理流程关键阶段】 　　 研发阶段关键点：项目研究；装修方案；施工图；样板间装修；产品优化。 　　 操作阶段关键点：生产准备；大面积施工；竣工交付。 　　【操作阶段】 　　 大面积装修：集中加工。 　　 前期和精装单位的衔接、图纸及技术交底；中期复尺、加工、到货；后期施工安装、成品保护、验收整改。 　　ppt格式 共50页 编制时间：2012年12月