建筑企业个人述职报告(市场经营部)
本文档由 明天会更好 分享于2017-06-16 20:33
SG 内容简介一、主要工作完成情况 (一)、加强思想建设,团队建设,努力成为一名合格的基层管理者 在日常生活及工作中,我注意提高自身的思想素质、业务管理水平,以身作则,为部室人员树立表率作用,并积极认真完成领导交代的工作。除此之外,我还注意培养部室人员的团队意识,一个部门的工作能否良好地开展,工作成绩的体现,在很大程度上取决于团队的作战能力,也就是说部门如果没有凝聚力,就不能形成合力,也不可能形成强有力的战斗力。 …… (二)、继续稳准妙的理解并开展商务报价工作 (三)、合同管理实现了程序化、制度化管理 三、2011年度工作打算 (一)仰望星空看市场,脚踏实地做工作 多走出去去尝试更多的市场,只有这样集团才能发现机遇,取得更多的市场,才能在日益激烈的市场竞争中取得优势。“世界上不是缺少美,而是缺少发现”,市场也如此,关键是去发现好的市场,像..
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