讲义总结建筑工程项目管理培训讲义(五)—工程质量管理

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本文档由 黑暗之神 分享于2017-06-16 20:34

SG 内容简介工程项目质量控制,包括勘察设计、招标投标、施工安装,竣工验收各阶段,均应围绕着致力于满足业主的质量总目标而展开。   1、建设工程项目质量的影响因素   (1)人的质量意识和质量能力(2)工程材料(3)机械设备(4)方法(5)环境条件   5.2.1 建设工程项目质量控制的基本原理   1、 PDCA循环是指有计划(PIan)、实施(Do)、检查(Check)和处置(Action)四个阶段组成的循环,是目标控制的基本方法。   2、阶段控制原理   三阶段控制包括:事前控制、事中控制和事后控制。这三阶段控制构成了质量控制的系统控制过程。   3、三全控制管理   全面质量控制;全过程质量控制;全员参与控制。   ……   3、建设单位项目质量控制的主要工作内容   (1) 确定项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺、材料..
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讲义讲稿 --  项目管理
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工程质量管理讲解 工程项目管理讲解
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