讲义总结建筑工程项目管理培训讲义(五)—工程质量管理
本文档由 黑暗之神 分享于2017-06-16 20:34
SG 内容简介工程项目质量控制,包括勘察设计、招标投标、施工安装,竣工验收各阶段,均应围绕着致力于满足业主的质量总目标而展开。 1、建设工程项目质量的影响因素 (1)人的质量意识和质量能力(2)工程材料(3)机械设备(4)方法(5)环境条件 5.2.1 建设工程项目质量控制的基本原理 1、 PDCA循环是指有计划(PIan)、实施(Do)、检查(Check)和处置(Action)四个阶段组成的循环,是目标控制的基本方法。 2、阶段控制原理 三阶段控制包括:事前控制、事中控制和事后控制。这三阶段控制构成了质量控制的系统控制过程。 3、三全控制管理 全面质量控制;全过程质量控制;全员参与控制。 …… 3、建设单位项目质量控制的主要工作内容 (1) 确定项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺、材料..
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