建筑工程施工项目经理的工作内容总结

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本文档由 du1lqmjn7podljhzpr 分享于2017-06-16 20:34

SG 内容简介资料主要内容包括:   1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标,配合设计人员搞好施工图设计工作。   2、设计定稿后,积极组织相关人员对施工图进行二次内审,无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划,上报主管经理审批后转到综合办给予办理。   3、接到施工图纸后,项目经理,和预算员共同核定该项目的成本预算(填报成本核算表),并上报财务备案,以备公司的资金调配。   4、项目经理和技术员针对该工程共同起草制定该工程项目的施工方案(技术、安全施工方案、施工进度计划等),严格按照施工流程和工程质量标准组织施工   ……   共计5页,编制于2015年
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项目管理 --  总结报告
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项目经理工作总结 建设工程工作总结
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