讲义总结建筑工程EPC总承包项目管理培训讲义

SG 内容简介项目的基本特性 　　（1）项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程， 不同的管理主体构成不同的项目；业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。 　　（2）项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。 　　（3）项目的目标性。项目都有确定的目标，如进度、成本 、效益等。 　　（4）项目的约束性。项目都有一定的约束条件，如资源、环境等。 　　（5）项目的一次性。项目是渐进地、一次性地完成的，不能推倒重来。 　　（6）项目的系统性和整体性。项目是系统工程，是有序和连续的。 　　（7）项目的相对独立性。在一个组织内，项目运行要求相对独立。 　　（8）项目的生命周期性。项目有生命周期，即起始、过程和终结。 　　…… 　　项目策划 　　1、 项目策划过程的主要内容 　　EPC工程总承包项目策划过程包括下列子过程： 　　（1）项..