讲义总结工程项目质量管理讲义(高工级讲师)
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SG 资料目录引言 什么是工程项目质量管理 为什么要开展质量管理 如何开展工程项目质量管理 质量意识成就高品质的职业生涯 总结 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介工程项目质量管理讲义(高工级讲师) “质量、效率、成本”通常是衡量工程建设过程优劣的三个关键指标。一般说来,质量、效率、成本之间存在对抗关系。俗话说“一分钱一分货”,人们买东西的时候大多认可“质量越好价格就越高”。再如俗话“慢工出细活”,言下之意是提高质量将使生产率降低。根据常识可知,要想同时提高产品质量、效率并且降低开发成本是非常不容易的。 第二重境界,工程师在修复缺陷的时候,应该想到工程里面有没有类似的场景,有没有项目中的其他地方也可能有类似的状况,甚至是其他工程师可能在类似场景里面也可能出现这个问题,协助同事排除…… 编制于2012年,全文共52页。
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