工程施工项目管理总工程师培训讲稿

TD 内容简介施工项目管理方法应该是现代化的管理方法，应用时一定要使其成功，执行时要有合理的应用步骤，合理的应用步骤应该是： 　　1、研究任务性质，明确其专业要求和管理方法应用的目的。 　　2、调查进行该项管理所处的环境，以便对选择管理方法提供决策依据。 　　3、选择适用、可行的管理方法，要专业对路，能实现目标，条件允许。 　　4、对所选用方法中可能遇到的问题进行分析，找出关键环节，制定保证措施。 　　5、在实施该方法的过程中，加强动态管理，解决矛盾，使之产生实效。 　　6、在应用结束后进行总结，以提高管理方法的应用水平。