讲义总结现场施工管理系统讲解（施工必备）

GP 资料目录第一章 施工成本管理 第二章 施工进度管理 第三章 施工质量管理 第四章 施工合同管理 第五章 施工信息管理 第六章 组织与协调 第七章 施工安全管理 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介 本资料为现场施工管理系统讲解（施工必备），施工就是把设计文件转化为项目产品的过程，包括建筑、安装和竣工试验等作业。管理就是管理主体为达到某一目标，在组织人们实施该事物的发展过程中，不断地进行计划、组织、协调和控制活动的总和。企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督控制、协调等全过程管理。施工管理：以施工的项目为管理对象，以施工组为中心，以合同约定和项目计划为依据，实现资源的优化配置和对各生产要素进行计划、组织、协调与控制活动的总和。 　　 编制于2012年，共70页。