陕西监理公司监理组织协调培训讲稿

本文档由 du1lqmjn7podljhzpr 分享于2017-06-16 22:19

JL 内容简介一、组织协调的概念    即联结、联合、调和所有的活动和力量,使各方配合得当,其目的是促使各方协同一致,以实现预定目标(三大目标)。   ……   组织协调的范围和层次:    监理机构的协调范围分为内部协调、外部协调,外部协调又分近外层协调和远外层协调,近外层和远外层的主要区别是与建设工程有无合同关系。   ……   (三)内部需求关系的协调    1、监理资源配置要平衡    如车辆、计算机、照相机、摄像机、打印机、复印机、办公用品等,从监理单位内部支持部门获得,要满足监理工作需要,同时又不能闲置。   ……3)质量问题协调    实行监理工程师签字认可制度,如材料、设备,工序交接,验收,变更,质量评定,未签字认可的不计量、不支付。   ……   一、会议协调法   (一)第一次工地会议    由业主主持,在监理下发开工令之前进行,一般参建各方均要参加。是参..
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讲义讲稿 --  工程监理
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工程施工质量监理 监理工程师岗位培训
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