打造精细化成本控制链(成本管理)
本文档由 0mn1jn0h1tdc5npqvx 分享于2017-06-17 00:18
SG 内容简介在建筑施工企业的各项管理活动中,做好项目成本精细化管理是降低工程成本的关键性环节。 项目进场初期的成本管理工作 项目要控制好成本支出,首先要做好“三项招标”工作 项目建设过程中的成本控制精细化管理 项目工程数量控制。责任成本预算编制。 工程队根据项目部下达工程任务进行责任成本核算 项目竣工结算工作 一个项目的成本管理工作做的好坏与否,主要看以下四个因素:一是项..
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