广东住宅小区工程监理年终总结

JL 内容简介一：进度控制： 　　1、在工程进度方面，项目监理部首先要求施工单位根据施工合同约定内容编排总进度计划，经审核通过后，在此基础上排月，周进度计划，审查相关材料，设备规格数量及人员数量是否满足进度要求，通过后督促施工单位执行计划，定期对实际进度与计划进度进行对比考核，进度滞后于计划要求时，找出影响的原因，要求采取必要的纠偏措施。 　　2、本工程由于种种不利因素的影响，工程进度时而有拖延情况，主要存在以下几个方面： 　　（1）、施工方计划性不够强，对不利因素及突发事件估计不足，预控措施不到位，计划发生偏差，未及时分析原因，并未采取调整措施。 　　（2）、各参建单位协调配合不够，没有统筹计划，造成相互之间的影响。 　　（3）、原材料及劳动力供应不及时，如钢筋、模板等。 　　…… 　　二：质量监控： 　　 1、本工程有两个总包单位（中建三、八局），由郑活谋负责中建三局主体..