监理公司监理进度控制方法总结

JL 内容简介根据我公司监理工作的体会，要顺利完成工程的进度，就必须先发现影响施工进度的问题，然后分析产生问题的原因，找出解决问题的方法。只有这样，我们才能实现进度控制的目标，使工程及时或提前竣工交付业主使用。 　　针对工程的特点，可能产生影响施工进度的问题有以下几个方面： 　　...... 　　（一）协助业主做好“设计交底”与“图纸会审”工作 　　开工前，监理单位应协助业主组织好“设计交底”与“图纸会审”工作，以便科学地组织施工，合理安排工序，避免发生技术指导错误和操作失误，造成不必要的工期延误。拟做好以下工作： 　　1、审查设计的可行性、设计变更修改的必要性、合理性和经济性； 　　2、核查设计图纸与实际施工是否有矛盾，提出解决矛盾的办法； 　　3、 核查配套专业设计与土建设计是否有矛盾，提出设计修改的建议； 　　.&..