湖北公路改建工程监理规划

JL 内容简介六、进度控制 　　 （一）进度控制任务 　　在工程项目的实施过程中，随时掌握工程进展，进行计划值与实际值的比较。通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析，提出监理意见和建议，且通过对薄弱环节的督促改进，确保工程总工期的预期实现。 　　 （二）进度控制的内容 　　 1．审查施工组织设计中所编制的总进度计划，必要时提出修改意见，特别是针对本工程线路长、拆迁量大且复杂的实际情况，对承包商的施工段划分、机具安排、劳动力设置、交通的组织提出相应的意见和建议。 　　 2．鉴于该工程材料供应的特殊性，督促承包商结合工程总进度计划，制定材料供应计划表，并事先审查承包人提出的材料、半成品、设备及所变更的规格与数量、质量是否满足工程进度的要求。 　　 3．在项目进度全过程中检查周、月、季度工程进度，进行计划值与实际值的比较，如发生偏离及时提出相应的纠偏措施和处理意见。 　　…… 　..