预算合同部工作总结
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ZJ 内容简介2010上半年预算合同部工作汇报，WORD格式,共3页。 预算合同部作为公司重要管理部门之一，本着对领导负责， 对部门负责，对公司负责的态度，严格履行本部门的职责。建立“传、帮、带”的工作模式，每两周召开一次部门会议，布置近期工作及需要调整的工作内容。以老人带新人，深入现场，熟悉图纸，帮助新预算员衔接各项施工工艺与施工预算定额的相互关系。 在投标、合同签订方面，以新人为主。接到任务..
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