2014年二级建造师《建设工程施工管理》考前培训PPT（230页）

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内容简介第一章施工管理 2Z101000 　　2z101010 施工方的项目管理　　1.项目：是要在一定时间、在预算规定范围内，达到预定质量水平的一项一次性任务。　　（了解）　　2.项目管理核心任务是项目的目标控制。 P1 　　3. 项目的目标：费用目标、进度目标、质量目标。　　4.项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。　　实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。　　5.动态控制原理是目标控制的..

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