【硕士】天津丰田汽车有限公司项目管理模式研究

内容简介【学位年度】2007 　　【摘要】 　　 丰田管理方式(TPS)是日本丰田公司经过近六十年的成功积累、经历了几代员工的努力而最终形成的独特的管理方式。通过切身参与天津丰田汽车公司三个工程项目的建设，我认为对丰田管理方式在工程项目管理模式方面进行研究和借鉴会对我国工程项目管理水平的提高有很大帮助。 本文首先研究了当前国际国内工程项目管理几种模式，然后从工程建设管理者的角度，结合天津丰田汽车有限公司三个工程项目的管理实践，对丰田管理方式在工程建设项目管理中的应用进行了研究。而且通过对丰田公司投资天津工厂项目管理的研究，本文从进度管理、质量管理、设计管理及供应商管理几个角度对丰田公司在工程项目管理上模式的主要内容进行了总结。然后对该项目成功度进行了定性分析，指出了该项目成功点和失败点及其原因，对该项目做出了“总体良好”的评价，同时又对项目运营后的业绩作了分析。通过这..