沈阳万科金域蓝湾项目前期定位与建筑规划设计方案
本文档由 72da8yvg6b6owmihim 分享于2017-10-25 11:26
前期准确定位目标项目——与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织工程、成本、采购直抵厦门方面,与其项目部进行面对面沟通。最大程度获取成功经验,明确流程)
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