房地产开发建设项目实施阶段的管理思路和方法
本文档由 summer 分享于2019-03-28 19:46
内容介绍房地产开发建设项目实施阶段的管理思路和方法共9页。包括:优选施工单位承担开发建设项目的施工任务业主方项目管理机构人员的配备及要求建立健全完善的目标控制系统和目标控制措施质量管理的“三全管理”和“三阶段控制”加大管理力度,狠抓工作落实严把时段已完工程量审查关和付款审批关一、施工任务二、业主方项目管理机构人员的配备及要求三、建立健全完善的目标控制系统和目标控制措施四、质量管理的“三全管理”和“三阶段控制”五、加大管理力度,狠抓工作落
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