线路工程监理手册(共148页、内容丰富)

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本文档由 万里晴空 分享于2019-04-03 13:01

资料目录监理项目部设置重点工作及关键管控节点项目管理安全管理质量管理造价管理技术管理内容简介(1)监理项目部设置。明确了监理项目部定位、组建原则、人员配置、任职资格及条件、设备配置及要求;明确了监理项目部工作职责及各岗位职责,以及监理项目部重点工作与关键管控节点。(2)专业管理要求。明确了监理项目部管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理五个专业的管理工作内容与方法、管理流程和管理依据。(3)评价机制。指业主项目部对监理项目部工程合同履约、工作成效等方面进行的综合评价,明确了评价方法、评价标准、评价结果应用等内容。线路工程1线路工程2监理人员任职资格及条件监理人员任职资格及条件1项目人员基本配置要求项目人员基本配置要求
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工程监理 --  监理管理
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监理资料管理 监理进度控制 工程监理投资控制
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监理 手册 线路 工程 部设置 管理模板
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