铁路客运专线公司建设标准化管理体系文件749页（管理制度，人员标准，现场过程控制）

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第一篇总则第二篇管理制度标准化；第三篇人员配备标准化；第四篇现场管理标准化；第五篇过程控制标准化；……领导小组下设标准化管理办公室，办公室设在公司综合部，负责标准化管理推进日常工作，综合部部长兼任办公室主任。各设计、施工、监理、咨询单位应成立专门的标准化管理工作领导小组，建立起一把手负总责和分管领导具体负责的领导责任制度，明确相应管理机构、人员分工，确保责任到位、工作到位、措施到位。总体目标：以..

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