标杆建筑企业编制工程施工管理手册（168页）

资料介绍：施工管理实施手册—规范篇第一章、总则第二章、项目策划项目策划分为《项目管理策划》和《项目部实施计划》。21项目管理策划211项目管理策划要求1《项目管理策划书》应作为指导项目管理工作的主体文件，对项目管理的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行安排，要求在项目确定中标后30天内完成（中标时间以市场部书面通知为准）。2公司（分公司）各部门负责对公司项目管理策划进行统一规范和管理，并在运行中指导、监督、检查其实施情况。3项目管理策划应满足国家有关法律法规和强制性标准要求、满足合同规定的目标和要求、满足产品实现的指导要求，并按精益建造、绿色施工的原则进行策划。……第三章、工期管理第四章、重点工程管理第五章、分包商管理第六章、总承包管理第七章、相关方管理第八章、回访保修第九章、项目创优管理第十章、考核管理……施工管理实施手册—程序篇1、项目管理流程2、策划流程3、工期管理流..