房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点
本文档由 建筑狂魔 分享于2019-04-04 14:51
房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点,PPT格式,共142页。主要内容:1用结果为导向的管理架构,取代分工为基础的管理架构。2按职能划分部门,撤销设计部,建立产品研发部3建立主管计划的管理部门4将部门职能细化成工作清单,并搭接好部门接口5根据细化的工作清单定岗定编6通过授权,将完成工作的必要权力授予责任人7建立集体决策的机制,避免业务决策权力过于集
下载文档
收藏
打印