讲义总结建筑工程项目质量策划讲义

本文档由 eer9md1hqbdrpkwwem 分享于2020-06-19 09:52

推荐资料房建优质工程项目质量策划实施细则SG内容简介质量策划:质量管理体系是为质量管理而建立的,质量管理通常包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量策划:致力于制定质量目标,并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标;其关键是制定质量目标并设法使其实现。质量控制:致力于满足质量要求;质量保证:致力于提供质量要求会得到满足的信任;质量改进致力于增强满足质量要求的能力。  质量策划编制思路:1、应满足工程施工技术标准和建设单位的要求;2、质量控制因素应包括人、机械、材料、方案、环境、测量等;3、要找出工程的特点、难点和亮点,然后精心策划如何攻克难点、突出亮点、实现目标;  质量策划的编制内容:  策划的三阶段控制:1)、施工准备阶段的质量控制;2)、施工阶段的质量控制;3)、竣工验收阶段的质量控制;  质量策划的编制规定:1)、必须由项目经理主持编制;2)、应体现从工序、分项工..
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