建筑市场执法检查工作组织、操作和要求培训讲义

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本文档由 eer9md1hqbdrpkwwem 分享于2020-06-20 09:40

推荐资料建筑工程项目组织协调和信息管理培训讲义PPTSG内容简介检查发现存在的主要问题:  A建设单位存在的问题:  不履行法定建设程序,未取得施工许可证违规擅自开工建设;  肢解发包工程和指定分包单位;  部分项目建设单位财务管理混乱;  拖欠工程款现象比较突出。  B施工单位的主要问题:  转包、挂靠、违法分包行为较多;  施工单位项目管理人员履职不到位现象比较突出;  工程项目的财务管理和资料管理比较混乱,有的项目缺少材料采购款项、分包工程款支付凭证,有的项目直接由项目经理部或者个人支付大宗材料采购款,机械设备租赁也采用个人付款。  ……  在对转包、挂靠行为的检查中,建设行政主管部门可从以下6个方面进行核查:  核实承包合同情况(包括总承包合同、分包合同),合同的主体是否实际上已变更;  检查现场主要管理人员的隶属关系,与申报质量监督时是否一致;  核查承包人主要管理人员..
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项目管理 --  技术管理
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