项目经理素质在项目管理中的重要性/工作总结

推荐资料施工单位项目经理年终工作总结建筑企业项目经理管理工作总结项目经理年度个人工作总结（2008年）SG内容简介人生性懒惰，只有程度不尽相同而已。他往往会下意识地去为其所欲为，而不为其所需为。作为项目经理要有过硬的专业技术水平，较高的管理能力，还要有一定的人文素质。　　11在国际上，项目经理的地位和作用，以及其特征如下　　12施工企业项目经理的任务　　13项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围，行使以下权力：　　14施工企业项目经理的责人　　15项目经理的职业基本要求　　16项目经理的基本条件　　2项目经理应具备的素质　　项目管理是通过项目各参建方的合作，把各种资源应用于项目，以实现项目的目标，使项目参建方需求得到不同程度的满足。对应的五个过程组是：启动、计划、实施、控..