建筑工程EPC总承包项目管理培训讲义

本文档由 du1lqmjn7podljhzpr 分享于2020-06-20 09:49

SG内容简介项目的基本特性  (1)项目的相对性。项目相对于确定的主体而存在。同一个工程,不同的管理主体构成不同的项目;业主的工作构成业主的一个项目,承包商的工作构成承包商的一个项目等。  (2)项目的临时性。项目完成,项目不复存在,项目组随即解散。  (3)项目的目标性。项目都有确定的目标,如进度、成本、效益等。  (4)项目的约束性。项目都有一定的约束条件,如资源、环境等。  (5)项目的一次性。..
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讲义讲稿 --  项目管理
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jiangyijianggao/a5881/b9039/c" target="_blank"> 工程项目管理讲解 项目总包管理讲解 工程项目管理汇报
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