建筑工程项目全面风险管理培训讲义/附案例分析

推荐资料铝合金门窗安装施工演示PPT建筑工程质量验收规范及质量通病防治讲座PPT清水墙全钢大模板施工工法演示文稿pptSG资料目录一、概述二、风险识别三、风险评价四、风险应对计划和风险控制五、案例介绍浏览详细目录隐藏详细目录内容简介二、工程项目风险因素识别　　１项目环境系统的风险2项目技术系统的风险　　　　3项目范围和系统结构的风险　　　　4项目行为主体产生的风险　　　　5管理过程的风险　　　　6项目目标的风险　　　　7各类风险的内部联系　　……　　四、风险控制——风险对策　　1．回避风险大的项目，选择风险小或适中的项目。　　　　2．技术措施。3．组织措施。　　　　4．保险。　　5．要求对方提供担保。　　　　6．风险准备金。风险准备金＝风险损失发生的概率7．采取合作方式共同承担风险。8．采取其它方式，例如在现代工程项目中采用多领域、多地域、多项目的投资以分散风险。　　……　　六..