山东项目总工述职报告/年度报告管理

推荐资料施工单位项目经理年终工作总结建筑工程项目总工经验交流汇报工程部年终总结及工程经理述职报告（2013年）SG内容简介山东项目总工述职报告（年度报告管理）　　2010年根据集团公司领导的工作安排，我担任爆破分公司总工一职，按照爆破分公司领导班子的分工，我主要负责工程招揽的投标、分公司贯标管理和站前广场土石方工程的施工管理工作。　　在施工中严抓安全管理和文明施工的同时，在现场拆迁不利的情况下，不等不靠，主动沟通，积极协调为工程进展抢得时间　　打算：结合自己分管的工作，在做好业务培训的基础上，细分岗位职责，优化工作流程，不断提高各相关人员的工作效率和工作效果。　　……　　编制于2010年，全文3100余字，共6页。