建筑工程项目质量管理培训讲义

本文档由 黑暗之神 分享于2020-06-25 04:48

SG内容简介工程项目质量控制,包括勘察设计、招标投标、施工安装,竣工验收各阶段,均应围绕着致力于满足业主的质量总目标而展开。  1、建设工程项目质量的影响因素  (1)人的质量意识和质量能力(2)工程材料(3)机械设备(4)方法(5)环境条件  521建设工程项目质量控制的基本原理  1、PDCA循环是指有计划(PIan)、实施(Do)、检查(Check)和处置(Action)四个阶段组成的循环,是目标控制的基本方法。  2、阶段控制原理  三阶段控制包括:事前控制、事中控制和事后控制。这三阶段控制构成了质量控制的系统控制过程。  3、三全控制管理  全面质量控制;全过程质量控制;全员参与控制。  ……  3、建设单位项目质量控制的主要工作内容  (1确定项目质量要求和标准包括设计、施工、工艺、材料和设备等方面;  (2编制或组织编制设计竞赛文件,确定有关设计质量方面的评选原..
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讲义讲稿 --  项目管理
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jiangyijianggao/a5881/b9039/c" target="_blank"> 工程项目管理讲解 工程质量控制讲解 工程质量管理讲解 工程项目管理汇报
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项目 建筑工程 工程质量 讲义 质量 建设工程
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