市政工程项目经理个人年终工作总结报告
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推荐资料工程部项目经理个人年终总结房地产公司项目经理述职报告(2014年)项目经理年度个人工作总结(2008年)LQ内容简介全年各项工作完成情况: (1)工程质量完成情况: AXX路西段市政工程于2011年8月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。 2012年工作计划: 在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。 继续抓好XX路西段和XX右岸项目管理工作:XX路西段道路工程在2012年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。继续抓好施工生产进度控制,积极..
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