施工现场工程质量的控制与检查讲义讲稿

推荐资料建筑工程高支模工程及悬挑脚手架工程安全管理培训讲义（186页图文并茂）JL内容简介【施工现场工程质量的控制与检查】　　施工现场工程质量管理工作框架简述：1、建立体系：配备成系统的管理人员，岗位分工明确、职责清晰；编制施工组织设计、质量计划、创优计划；编制专项施工方案、管理制度（奖罚、通病防治、三检制、样板引路、成品保护、例会、文件资料等）作为质量管理依据，同时又支撑体系正常运作。2、过程管理：通过技术交底、培训、会议、专项检查、技术通知、整改、奖罚、验收等各种方式、各种手段来实现工程质量的过程管理。“条条大路通罗马”，目标是唯一的，过程是多种多样的。3、质量管理体系建立、体系运作过程的全记录，即资料管理。　　……　　【工程质量事故报告处理制度】　　建筑工程发生质量事故，施工单位要马上向当地工程质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险和保护工作，建设行政主管部门要..