一线地产企业房建项目工程现场精细化管理课程讲义/附图丰富

XM资料目录第一部分什么是现场管理第二部分项目准备阶段第三部分项目实施阶段第四部分项目交付阶段第五部分总结及案例分享浏览详细目录隐藏详细目录内容简介前言：　　本门课程针对的培训对象主要是项目经理和作为有项目经理潜质的工程管理人员，通过本课程的培训能够帮助相关人员：第一、对现场管理有一个整体概念和认识，理清系统思路；　　第二、能够基本做到有能力预测问题和发现问题；第三、能将自己与现场相结合，找到一套适合于自己的现场管理方法论（方法和手段）。　　……　　图纸预审与会审　　图纸预审：　　由质量技术工程师组织各专业工程师（如总包、监理前期介入也参与）对设计单位的阶段性设计成果进行预审查，目的是及时检讨并发现一些大的原则性问题和“错差碰漏”，为正式出施工图打下基础。　　图纸会审：施工图出图后，由质量技术工程师组织设计师、各与业工程师、总包、与业分包、监理及设计单位共同对施工图纸进行最后的专业和..