云南电力改造工程监理月报（2012年）

JL内容简介为确保工程质量创优质目标顺利进行，特制定如下几点　　1、质量管理是树立企业形象的关键，所有施工人员必须牢固树立“质量第一”和高标准、严要求、创优质的观念。　　2、质检员进行日常巡视检查，对质检员提出整改要求，施工人员应无条件服从。　　3、在工程施工过程中，通过认真执行管理体系文件、不断增强过程控制、持续改进施工工艺。　　4、监理单位将加强隐蔽工程的检查，监督施工单位严格按设计及规范执行，加强对各种材料的检查。　　5、2012年3月14日已下发监理工程师通知单，对所有单项工程开工前要求施工单位针对现场复测结果认真编制施工四措、专项施工方案、作业指导书、危险源辨识与预控等，并要求施工单位于2012年03月25日前完成排查线路交叉、穿跨越情况统计，并进行施工作业安全风险评估，编制专项施工方案报我监理项目部审批，否则不允许开工。　　6、现场监理针对接地埋深不符合要求等问题及时要求..