河南住宅工程监理工作总结

JL内容简介三、监理工作制度　　在总监理工程师主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制度，旁站监理制度，交接班制度等各项规章制度，并将各项制度公布。督促所有成员努力工作，为建设单位尽职尽责。各专业安排专人每天负责填写监理日志；各专业监理工程师每天对施工现场巡检，关键工序、关键部位全过程旁站监理；每周星期五下午4点召开监理例会，总结上周进度计划完成情况、安排下周工作重点、协调施工中存在的有关问题；根据施工需要不定期召开有建设单位、施工单位参加的质量、安全、进度、文明施工专题会议，对表现突出的给予表扬，对出现问题的进行分析，查找原因，并督促其及时整改。　　四、项目监理部工作方法及原则　　项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师以工程项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量..