项目经理绩效考核方案

SG内容简介一、实施目的　　加强对公司项目的监督管理，充分调动项目管理者的积极性和创造性，提高项目运作的经济效益和社会效益。　　二、考核小组成员　　考核小组由总经理全面负责，负责提出绩效考核的总体要求、处理考核中出现的突发事件、考核结果的审核；人力资源部经理任执行组长，具体负责考核工作事项的安排，工程部、财务部、企划部等部门负责人予以配合。　　三、考核方式　　考核办法以工程经常检查、工程阶段性考核..