知名地产房地产开发工程成本控制精细化管理（共98页）

TD资料目录一、房地产开发企业成本形成过程二、各项成本项目构成三、成本项目分配四、成本项目归集过程中票据内容简介知名地产房地产开发工程成本控制精细化管理（共98页）。　　1、房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工　　2、房地产成本管理“全过程”管理的核心理念　　3、房地产开发工程成本管理“精细化管理”八大环节介绍：　　工程目标成本的制订、支解与落实　　产品营销定位下的设计定位和材料选用　　设计阶段的成本优化　　招标管理及工程量清单招标　　合同管理的控制　　甲供材料和甲定材料管理方法和要领　　现场签证与设计变更管理　　工程成本数据库的建立　　4、工程目标成本的制定、支解与落实　　5、产品营销定位下的设计定位和材料选用　　6、项目定位设计阶段成本优化及控制　　项目定位论证阶段的成本控制　　规划设计阶段成本控制的内容　　建筑设计管理中的成本控制因素　　建筑设计方面的优化内容（案例）..