企业物资采购中时间质量和价格的把控
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文-059S37;质优价廉,欢迎阅读! 购计划完成时间节点控制,质量控制,采购价格控制和采购资金节约,通过对企业全年对大宗物资使用数量情况进行统计概算,编制公开招标采购计划,进行招标采购或竞争性谈判采购,选择质量最恰当的物资、适质的物资能使所采购物资不在质量、功能上有太多不必要的富余,从而能够做到适价,减少采购资金上的浪费,基础管理,建立和完善基础台帐的管理--工程设备采购合同台帐、燃/..
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