【QC成果】减少中低压管道安装人工数

SG内容简介由于汽机厂房比计划推迟3个月移交，而机组移交日期不变，所以汽机管道施工周期缩短，施工人员被迫增加，造成人员浪费。人均日工资由100元天上涨为150元天，根据中低压管道安装定额，人工费必须控制在150万才能创造利润。　　要因：　　1、管道就位吊装工具不合适；　　2、没有进行厂房外预组合；　　3、疏放水管道无提前布置；　　4、吊装场地受限；　　对策实施：　　实施一：对吊装工具和运输工具进行优化，1、自制管道运输工具和阀门运输工具。2、使用电动起吊工具。　　实施二：进行厂房外配管，管道在组合场下料、打磨与管件组合焊接。　　实施三：疏放水管道提前布置规划，穿楼板事先预埋或打洞，0米疏水与地埋管道同时施工。　　实施四：1、进厂房材料增加从扩建端进入地点。2、影响设备就位的楼层预留。　　　　共50页，编制于2013年。