房地产项目运营管理手册
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TD资料目录第一章接案第二章项目筹备第三章项目销售执行第四章项目结案内容简介房地产项目运营管理手册,共128页,本手册首先从获取项目信息、项 目信息汇总、项目分配及判断、项目分类、团队搭建、执行反馈、评估结果 、评估结果、客户关系管理等方面具体叙述了接案的内容,在此基础上阐述 项目筹备:制订项目年度运营计划、团队组建、项目交底、排定时间计划大 表、制定项目预算、进场、确定销售现场管理制度、全案营销策划总体方案 、配合开发商与其他乙方公司的工作、销售前准备工作、项目佣金制度的制 定、审批、合规性准备及落实、客户关系管理等的内容,且对各方面再次进 行详解,接着进行项目销售执行内容的详细阐述,最后进行项目结案的内容 介绍,内容详细,图表丰富,可供同类房地产项目运营管理手册借鉴参考。 Word格式编制于2010年
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