管控模式变迁案例研究
本文档由 0mn1jn0h1tdc5npqvx 分享于2021-02-14 04:07
TD内容简介AA三大业务战略 客户细分:以项目为核心的运营方式,转向以客户价值为中心的运营方式,从客户内在价值出发,按客户不同生命周期,建立梯度产品体系,通过为客户创造价值,实现客户的终身锁定。 聚焦城市圈:AA在未来十年将把业务聚焦在长三角、珠三角和环渤海三大城市圈,在这些地区实现集约型扩张,成为这些区域的市场领导者。 产品创新:在细分客户价值的基础上,形成住宅产品体系,建立AA住宅标准,通过工厂化生产,提高住宅的品质和性价比;以和谐、自然、生态的标准进行可能住宅的研发,为住宅产业贡献更多的自主知识产权。
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