建筑业QC小组活动基础知识讲解

推荐资料QC培训QC七大工具运用介绍建筑工程QC小组基本知识及活动程序讲义培训120页QC培训QC编制七大手法介绍280页、完整版SG内容简介目标设定：　　1、目标要与课题相对应。　　2、目标数不宜过多。以一个目标为宜，最多不超过两个。　　3、目标要可行、且要给予证明。　　4、目标要有一定挑战性。　　5、要说明目标设定的依据。可从以下方面加以说明：1）上级下达的指标。2）顾客提出的要求。3）行业对比。4）历史对比。　　原因分析：1、方法一：因果图（又称鱼刺图）　　（1）适用于针对单一问题进行原因分析。　　（2）层次不宜超过三层，也不能太少。　　（3）针对的问题必须是用排列图找出的主要问题。　　（4）有几个主要问题，就要画几个因果图。当然，也可用系统图分析原因。　　2、方法二：系统图　　1）适用于针对单一问题进行分析。　　2）层次基本可不受限制。　　3）图形可以纵向排列，也可..