施工进度计划管理与控制

F-0K5786；关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文文档。正文共2,868字，word格式文档。内容摘要：施工进度计划的编制，保证施工项目按目标工期规定的期限完成，尽快发挥投资效益，在合理范围内，尽可能缩小施工现场各种临时设施的规模，充分发挥施工机械、设备、工具模具、周转材料等施工资源的生产效，尽量组织流水搭接、连续、均衡施工减少现场工作面停歇和窝工现象，减少因组织安排不善、停工待料等人为因素引起的时间损失和资源浪费，进度偏差的检查方法，资源或能力不足；（4）出现了计划中未能考虑到的风险或状况；（5）业主或投资者的指令工期或合同工期紧张。