QC七大手法柏拉图编制技巧
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SG资料目录柏拉图的来源柏拉图的定义柏拉图的作用柏拉图的制作内容简介P柏拉图：根据搜集的数据,以不良原因,不良状况,不良发生位置,客户抱怨种类,或安全事故等项目别分类,计算出各分类项目所占之比例按照大小顺序排列,再加上累积值的图形 ABC图、二八定律、重点管理法、重点分析法 如何运用柏拉图：图中横坐标表示影响产品质量的因素或项目 纵坐标一般设置为两个：左侧表示事件出现的频数，右端表示事件累计发生的频数 柏拉图制作程序 一项目分类和数据收集 二数据整理 三柱状图表绘制 四积累曲线绘制 五记入必要事项 ………… 26页2009年
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