地产公司组织架构及人员编制岗位职责（实用应用文）

Doc-95S91J；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共5,895字，word格式文档。内容摘要：人员编制，岗位职责，主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议，组织实施公司年度经营计划和投资方案，拟定公司内部管理机构设置方案，报董事会审批，拟定公司的基本管理制度，报董事会审批，制定公司的具体规章制度，提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人，报董事会审批，决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员，董事会交办的其它事务，主持工程项目的设计、建造、造价管理工作，拟定工程项目的设计质量计划、建造质量计划、造价目标计划方案，拟定公司工程部、技术部、造价部机构设置方案，报公司审批，拟定工程部、技术部、造价部的管理制度，报公司审批，提请聘任或者解聘工程部、技术部、造价部负责人，