[建筑]八荣八耻

[建筑]八荣八耻大区经理是企业战略思想转化为战术行动的“钦差大臣” ，是开辟一方天地、驻守一方疆土的 “营销诸侯” 。走上大区经理的岗位，意味着一名营销人初具“将才” 。但是如何在如此重要 的岗位上稳住地盘扛起“将旗” ，则需要大区经理探寻自身的生存法则。 大区经理“八荣法则” 一、三分战略，七分执行 决策层欣赏一位大区经理，不是因为他的决策分析能力，而是他对决策的执行能力。为 此，大区经理要充分领悟并理解..