X信息中心建筑队主要施工管理措施（生产范文）

Doc-11TRU9；本文是“建筑或环境”中“建筑图集”的生产的论文参考范文或相关资料文档。正文共4,936字，word格式文档。内容摘要：保证工期的措施，质量保证措施，在全部的施工管理过程中，现场成立项目经理为领导，项目工程师中间控制，专职质，认真落实质量责任制和奖罚制度，质量控制是质量管理的中心，实行质量目标跟踪管理，严格按 三不 施工，认真落实执行 三检制 和 隐检 验收检查制度，技术管理措施，按照贯标的程序文件要求，建立各级责任制和管理工作流程，明确分工和各专业部门的岗位职责，根据施工需要和进展情况，及时认真编制各个分部、分项工程的施工方案，编制原材料试验，见证取样的详细计划，实行严密的技术交底制，加强各种材料的管理使用，加强施工现场的计量管理工作，加强材料的试验及技术资料的督促报验，对新工艺、新材料、新技术要大力推广