[建筑]工程部管理制度改进

[建筑]工程部管理制度改进工程部管理操作规程一、工程部的职能和任务 参与公司经营管理的预测， 决策， 制定公司经营方针， 确定利润目标并加以成本控制。 1、 2、主持施工合同条款的修改与评审，保证按照合同内容完成施工项目。 3、建立标准成本制度，组织工程成本核算。 4、会同有关部门制定投标报价策略及战略方针。 5、实施询价制度，把施工队的选择和材料采购推向市场，有效降低工程成本。 6、根据预算部门提供的材料表，提..